在现代企业管理实践中，领导力培养已成为组织发展的战略重点。霍根研究院的长期追踪数据显示，75%的团队效能直接取决于管理者的领导水平。我们的课程体系围绕决策力、影响力、执行力三大维度展开，采用阶梯式培养模式。
| 教学形式 | 实施要点 | 能力产出 |
|---|---|---|
| 案例工作坊 | 真实企业决策情景还原 | 问题诊断能力 |
| 情景沙盘 | 季度经营模拟演练 | 战略预判能力 |
| 角色扮演 | 跨部门协作冲突处理 | 团队协调能力 |
课程采用"认知重构-技能训练-实践应用"的三阶段培养模式。阶段通过管理测评明确改进方向，第二阶段进行专项技能突破训练，第三阶段设置3个月的在岗实践跟踪指导。
授课团队由具备15年以上实战经验的企业高管组成，平均指导过200+管理案例。采用双导师制（理论导师+实践导师），确保每个学习模块都有对应的实战指导。
? 滚动开班：每月5日、20日新班启动
? 班级规模：15-20人精品小班
⏳ 课程周期：48课时（含6次实践辅导）
