在长沙专业企业人力资源培训班中，管理者将系统学习现代企业人才管理方法论。课程聚焦部门负责人在选才用人方面的实际需求，通过真实企业案例解析，帮助学员掌握从战略规划到执行落地的完整知识体系。
| 教学模块 | 能力培养目标 |
|---|---|
| 战略人力资源管理 | 建立人才战略与企业发展的联动思维 |
| 人才选拔技术 | 掌握科学面试与人才评估方法 |
| 绩效管理体系 | 构建部门绩效考核指标体系 |
课程采用"理论+沙盘+工作坊"三维教学模式，特别设置跨部门协作模拟场景。通过华为等标杆企业的实战案例拆解，学员可现场演练人才盘点、绩效面谈等管理场景。
课程分三个阶段推进：前期通过诊断问卷了解学员管理现状，中期重点训练管理工具应用能力，后期通过行动学习项目跟踪转化效果。每个教学单元设置即时反馈机制，确保知识有效转化。
在绩效面谈模拟环节，学员将分别扮演部门经理和员工角色，体验不同沟通策略带来的管理效果差异。讲师现场点评指导，帮助学员掌握STAR反馈法等实用技巧。
培训采用多维评估方式，包括课堂参与度、案例分析质量、期末实操考核三个维度。结业时将获得能力雷达图评估报告，清晰展示各项管理能力的提升幅度。
