长沙仁和会计教研团队基于IMA官方标准，构建了包含战略规划、成本控制、财务决策等模块的CMA培养体系。课程设计注重理论框架与实际案例的融合，帮助学员掌握从预算编制到绩效评估的全流程管理技能。
| 教学模块 | 能力培养目标 |
|---|---|
| 财务报告决策 | 掌握三张主表的勾稽关系，理解会计准则对经营决策的影响，提升财务信息披露的规范性与有效性 |
| 预算与预测 | 构建滚动预算模型，运用敏感性分析预测业务变量，建立动态资源配置机制 |
| 成本控制系统 | 实施作业成本法（ABC）与标准成本法，建立多维度的成本动因分析模型 |
| 绩效管理 | 平衡计分卡（BSC）与KPI指标库建设，部门绩效评估的定量分析方法 |
| 内部控制 | COSO框架实施要点，业务流程关键控制点的识别与优化 |
| 投资管理 | 资本预算的折现现金流分析，实物期权在项目评估中的应用 |
| 风险管理 | 财务风险预警指标体系，套期保值工具的实务操作要点 |
