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在数字化转型浪潮中,掌握TOGAF框架已成为IT战略规划人员的核心能力。本培训课程采用模块化教学体系,通过三个阶段帮助学员构建完整的知识图谱:
知识模块 | 能力培养重点 | 典型应用场景 |
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需求分析框架 | 业务能力建模方法 利益相关者诉求映射 | 银行数字化转型规划 智能制造流程再造 |
架构开发方法 | ADM阶段实施要点 架构制品交付标准 | 政务云平台建设 零售业中台架构设计 |
治理体系构建 | 架构合规性检查 变更管理流程设计 | 金融业监管合规改造 医疗信息系统升级 |
课程深度解析金融行业监管科技架构、智能制造数字孪生系统等12个典型场景,重点讲解架构原则在复杂系统集成中的应用。通过电信运营商业务中台改造案例,演示如何建立跨系统的服务目录和能力矩阵。
学员将获得全套电子版官方标准文档、案例库及工具包,包含:架构需求跟踪矩阵模板、利益相关者分析工具、技术迁移路线图规划器等实用资源。课程期间提供Archimate建模工具试用授权。