多维教育服务矩阵

作为长三角地区专业管理人才培养机构，我们构建包含工商管理硕士（MBA）、高级管理人员工商管理硕士（EMBA）、专项研修班在内的立体化课程体系。与复旦大学管理学院保持深度课程研发合作，每年更新30%以上课程模块。

针对企业实际需求开发的定制化内训项目已服务58家上市公司，课程内容涵盖战略决策、组织变革、数字化转型等12大管理维度。2022年新增的国资国企改革专题研修班，已培养236名国资系统管理干部。

实战型师资配置

教学团队由32位复旦大学、同济大学等高校教授领衔，搭配18位具有10年以上企业高管经验的实务导师。其中MBA核心课程《战略领导力》教学组，包含2位长江学者、5位上市公司独立董事。

课程开发采用双轨制设计：理论模块由学术团队把控知识体系完整性，案例模块由企业导师提供真实商业场景。这种模式使2023届EMBA学员的案例解决能力评估得分提升27%。

特色培养机制

• 模块化课程设计：每个教学单元包含理论精讲+沙盘推演+企业参访三重环节
• 动态评估体系：每月进行学习效果雷达图测评，个性化调整教学方案
• 校友资源共享：加入覆盖长三角的DMC企业家联盟，获取跨行业交流机会

近年重点打造的数字化转型工作坊，采用哈佛案例教学法，已帮助14家制造企业完成智能化改造方案设计。参与该项目的学员企业年营收平均增长18.6%。

品质保障体系

① 三重课程审核：学术委员会初审→学员试听评分→专家终审的品控流程

② 教学跟踪机制：为每个班级配置专职班主任，记录80+项教学过程数据

③ 效果评估系统：运用柯氏四级评估法跟踪培训成果转化情况

基于这套体系，公共管理研修班的训后方案采纳率达73%，企业定制内训的年度复购率稳定在82%以上。